Колеж по софтбол Набиране на персонал на ниво дивизия 3

Изглежда, че водя този разговор поне три пъти годишно. Независимо дали става дума за туристически треньори по топки на турнири, Треньори на дивизия I на лагери, или нови треньори тук в сегашното ми училище, Университет Уиламет, На мен ми задават същия въпрос. „Как ефективно набирате служители до ниво D III“?

Занимавам се с това вече 13 години и отговорът ми остава същият. „Това е повече изкуство, отколкото наука. Трябва да направите много удари и ще развиете много слоеве. И точно като истинското изкуство мнозина ще го харесат и повечето ще го намразят”.

Често свързвам наемането на работа с това, че съм GM в Мейджър лийг бейзбол. Има големи пазарни отбори като Yankees и Red Sox (Дивизия I) и малки пазарни отбори като A's и Twins (Division III). Като наемател на екип от „малък пазар“, Има различни начини да набирам спортисти да играят за нашата програма.

Първото нещо, което трябваше да науча, беше как да работя с ограничен бюджет. Моят бюджет за набиране на персонал е само $1, 500 на година, така че това означава, че не мога да пътувам, за да видя как играят повечето играчи. Много играчи и техните родители не разбират, че не мога да пътувам на всеки турнир, за да ги видя как играят и приемат това, че не се интересувам от тях. Това не е истина. Отивам на турнира в Лас Вегас през юни, Четвърти юли турнир в Денвър, и един турнир в Южна Калифорния през есента. Аз също присъствам на Valley Invite в Орегон, защото това е местен турнир. Благодарение на много приятели треньори, Често споделям хотелски стаи и коли под наем, за да помогна за намаляване на разходите.

Лагерите са друг начин, по който помагам да намаля разходите си за набиране на персонал. Опитвам се да работя колкото се може повече лагери из страната. Ние също си партнираме с NIKE и US SPORTS Camps да проведе елитен лагер в Willamette през лятото. Лагерите са страхотен начин за мен да видя играч за една седмица и да общувам с него, за да видя дали им харесва нашата програма и дали могат да се впишат в нас.

Услуги за набиране на персонал като Кати Аради и Кели Джаксън, и приятели от нашата програма като Джери Уолъс и Майк Макколи също са ценни за нашите усилия за набиране на персонал. Без никакви разходи за мен, те ми помагаха да попълвам списъците от години. Да сте на телефонно обаждане с тях, наистина помогна за привличането на повече играчи към Willamette.

За тази статия, Преброих текущия си списък. 40% от нашите играчи, Тренирах на лагер, 40% идват от услуги за набиране на персонал и приятели, и само 20% от тях идват от играчи, които пишат писма и ми изпращат видеото си. Това подчертава значението на личния контакт с новобранците, а не на безличните писма.

Друга област, която ни прави различни от повечето е:  какво търсим в играчите. Всяка програма е различна и има различни нужди от година на година, но това, което търсим в Willamette, остава същото. Първото нещо, което търся, е дали даден играч може да се „вмести“ в нашата система на игра. Знам, че много треньори търсят най-добрите спортисти, които могат да „тренират“ според специфичните си нужди. В Willamette и повечето училища D III, ние нямаме време един на един със спортисти, за да ги докараме там, където имаме нужда. В Willamette виждаме дали играчът може да бяга, защото не можете да „тренирате“ скорост (можете да направите играч по-бърз, но трудно да го направите по-бърз), виждаме дали имат висок коефициент на интелигентност за софтбол, защото нямаме достатъчно време с тях, за да ги научим на тънкостите на играта (опитваме се да им дадем малките неща, за да направим играта им по-напреднала), и виждаме дали те са с добър характер, защото софтболът е пролетен спорт и те трябва да бъдат надеждни от септември до май.

Следващото нещо е да погледнете техните оценки и SAT резултати. В Willamette набираме завинаги, нарастващ профил. Понастоящем, нашият профил е 3.7gpa и 1500 SAT резултат. Много родители и играчи смятат, че не се интересувам от тях. Наистина съм, но не искам да губя нито тяхното време, нито моето, ако ще им бъде отказан прием в нашето училище. Често това е труден разговор с родител, който знае, че детето им е добър ученик и смята, че е достатъчно умно, за да отиде във всеки колеж.

Последното голямо препятствие, което трябва да се преодолее, е разговорът за финансовата помощ с родителите. С нарастването на разходите за изпращане на дете в колеж и спад в икономиката, този разговор става все по-труден. Повечето училища D III са частни и скъпи (общият бюджет на Willamette е малко над $49, 000 за 2011-2012 г.) и опитът да се убедят семействата, че си струва инвестицията, е трудна продажба. Ние се фокусираме основно върху играчите през следващите 40 години от живота им, а не върху следващите четири. Когато продадем пакета "цял живот", прави това $49, 000 страхотна инвестиция.

Нарастващите разходи за игра на топка за пътуване са само един от проблемните проблеми днес. Често имам родители да ми казват, че са инвестирали спестяванията си в детето си да играе с топка за пътуване с надеждата да получи стипендия за колеж. По някаква причина, това ми е трудно да разбера. Знам, че всяко семейство има своя собствена философия и тази философия е най-добрата за тях, но се надявам да инвестирам спестяванията си, за да помогна на децата си да отидат в колежа по техен избор, да получат страхотно образование, което ще им помогне за голямо бъдеще. Играта на софтбол в колежа е страхотно нещо, но „инвестирането“ в топка за пътуване изглежда по-рисковано от фондовия пазар в наши дни. Кой знае в какво училище ще попадне детето? Или дали ще се справят в това училище или с този отбор или с този треньор? Да се ​​надяваме, децата играят, защото обичат да играят и е забавно и родителите им ги подкрепят, да не инвестират в тях.

Едно нещо, което остава вярно и постоянно, е, че набирането е спасителната линия за всяка програма. Набирането на персонал е една от най-добрите части от моята работа. Обичам да опознавам нови хора и да водя страхотни разговори за Willamette и нашата програма. Винаги е забавно да отидеш да гледаш софтбол и да не се налага да се напрягаш да го тренирате. Набирането на персонал е страхотно и всяка година очаквам с нетърпение летата на стадиона.

За да научите повече за Willamette NIKE Softball Camp, щракнете тук или се обадете на 1(800) NIKE Camp (645-3226) и говорете с представител на US Sports Camp.