Иновирайте като Netflix, за да спечелите повече на пистата

Netflix е част от нашия културен разговор с над 214 милиона абонати по целия свят. Достъпно е от вашия телевизор, таблет, смартфон, слушалки за виртуална реалност и конзоли за видеоигри с отличено с награди висококачествено съдържание.

Netflix не винаги е бил във филмовия и телевизионен шоубизнес, както е днес. Започнато е през 1997 г. от Рийд Хейстингс и Марк Рандолф с фокус върху наемането и продажбата на DVD дискове по пощата. Това беше голяма работа по онова време, тъй като те бяха противопоставени на Blockbuster видео на пазара за филми под наем.

По времето, когато спрях да използвам визитната си картичка Blockbuster, Netflix излизаше от DVD играта и започна да предоставя поточно съдържание и видео при поискване. Останалото е история. Blockbuster подаде молба за фалит през 2010 г. и затвори почти всички магазини до 2014 г. Netflix сега е най-голямата компания за развлечения/медия по пазарна капитализация.

Докато Blockbuster продължи курса, кръвоизливайки пари в процеса, как Netflix се канеше да се завърти толкова успешно?

Иновация.

Това е част от културата на Netflix и това, което ги прави едно от най-търсените места за работа на по-добре представящите се служители. Това е ключът към техния растеж и способност да се разширяват успешно в различни региони, пазари и жанрове съдържание.

Как ще ви помогне това на пистата?

Като хендикапери, всички ние сме пълни с идеи за фигури, системи и ъгли на игра на място. Някои са победители, други губещи. Но всяка идея си струва да се преследва, за да се види как ще се развие, като следвате цикъла на иновациите на Netflix.

Ферма за несъгласни

В Netflix, когато се предложи идея, всеки, който има мнение за нея, я дава откровено. Всъщност разликата в мненията е приветствана и очаквана, тъй като е част от корпоративната култура. Различните гледни точки от всяко ниво на персонала позволяват на лидерите да вземат най-информираните решения и да мислят за проблеми, които другите може да видят, но не са взели предвид.

Когато търсите конструктивна обратна връзка или несъгласен възглед, имате две възможности. Можете или да попитате друг хендикапър какво мислят, или можете да играете на адвокат на дявола и да се опитате да направите дупки в собствената си идея.

Рядко работим с други, за да пречиним на състезателна карта, тъй като нашите мнения и подходи към състезанията са толкова различни, така че е най-добре да направите предмортем според собствената си логика и да търсите какви фактори може или не може да повлияе на успеха на развитието на вашия хендикап.

Изпробвайте го

Дори и да не сте продадени дали нещо ще бъде успешно, можете да го проследите и да видите какво е въздействието така или иначе. Някои от най-добрите ми ъгли всъщност са ъгли, които изключват, а не избират, участниците за разглеждане като претенденти или „чрез отрицание“.

Залагания на коне Банка:Съвети за поддържане на средствата в страхотна форма

Възпроизвеждането на нов ъгъл, фигура или метод на хартия отнема много време, но резултатът често си заслужава, като същевременно запазвате вашата банка, докато не сте сигурни в представянето. Водете щателни записи и проследявайте всички второстепенни фактори, като например премествания на класа или дни от последното състезание, които имат смисъл. След като съберете достатъчно представителни състезания във вашата база данни, можете да започнете да виждате в каква посока се насочва представянето, като имате предвид всички резултати от аномалия, като победителя от $40, който може да изкриви възвръщаемостта на инвестициите.

Не можете да правите иновации, ако не експериментирате.

Направете своя залог

Всеки път, когато проследявам нова идея, има момент, в който се чувствам комфортно с броя на състезанията, събрах данни, за да взема решение. Това ще варира в зависимост от условията на идеята и дали се отнася само за определен тип условия на състезанието. Ще отделя време, за да прегледам изпълнението на идеята при конкретни условия и след това да реша дали да продължа да проследявам този конкретен критерий, за да стигна до същото ниво на комфорт, или съм готов да продължа напред със залагането върху него.

В този момент сте тествали най-новата си теория и имате някои значими резултати. В света на Netflix това решение пада върху „информирания капитан“, който е единственият отговорен за резултата и не се нуждае от ръководство, за да подпише тяхното решение. В хендикапа вие сте „информираният капитан“. Получихте своя собствена критична обратна връзка за идеята си, изпробвали сте я и сега само вие ще решите какво да правите, тъй като тя пряко засяга вашия банкрол.

Поемете собствеността върху тази нова идея за инвалидност, ако сте готови да продължите напред с нея.

Ако успее, празнувайте. Ако не успее, огрейте го на слънцета

Иска ми се да мога да кажа, че всеки обещаващ ъгъл или фигура, които съм разработил, работи. Някои изглеждаха обещаващи и се провалиха в дългосрочен план. Други никога не са преминали фазата на „тестване“. Освен това научих по трудния начин, че само защото нещо работи за известно време, може да не работи завинаги и в крайна сметка трябва да намалите загубите си, преследвайки нещо, което сега не се представяше.

В Netflix, ако една идея е успешна, вие празнувате постижението. Ако идеята ви се провали, осветете я или съсредоточете вниманието си върху ученето от нея и подчертайте какво е минало добре и какво не е минало по план. Ако сте направили грешка, трябва да се поучите от нея и да не забравяте да убиете лоша идея възможно най-бързо в бъдеще.

Иновационният цикъл на Netflix е доказан като успешен в Netflix. Ако приложите същия процес към вашия хендикап, може да не спечелите награда, но ще печелите по-често на пистата. По-важното е, че ще сте на път да изпълните мечтата си да изкарвате прехраната си с участието на състезанията.