20 години Арсен Венгер – признаване на най-добрия фасилитатор на футбола
„Аз съм само водач. Давам възможност на другите да изразят това, което имат в себе си. не съм създал нищо. Аз съм помощник на това, което е красиво в човека.”
1996 е годината на Spice Girls Wannabe даде да се разбере, че за да се разбирате с някого, трябва също така, несъмнено, разбирай се с приятелите. 1996 беше годината на най-лошия/най-добър ушен червей, темата Мисията:Невъзможна, този, на който си счупил копчета, играете Duke Nukem 3D на вашия луксозен Windows 4.0. 1996 беше годината на първите. Нямаше прекомерно убийство на Хари Потър (пет части от сагата за Фантастичните животни, наистина ли?! Книгата е 128 страници!), или Double decker Domino’s pizza; и Жозе Моуриньо, Асистентът на Боби Робсън в Барселона, ръководи Пеп Гуардиола наоколо. 1996 г. беше преди цял живот, когато непретенциозен, Арсен Венгер със свежо изражение се озова в светлината на прожекторите на общественото съзнание, и оттогава той промени футбола, какъвто го познаваме.
„Пристигайки в Лондон с пълен скептицизъм. Моята първа лига титла, първият ми двойник. Преминавайки от „Arsène Who” към този, който стана пионер. Да бъда първият не-британски треньор, който успя в Англия.”
Кондициониране на играча, хранене, възстановяване, рехабилитация, развитие, микро-мениджмънтът беше бързо пренасочен 10 години напред в Арсенал ФК. Дисциплината на Ориента, наблюдавана и внедрявана безпроблемно в възприеманите стандарти на английския професионализъм. Въпреки това, Английският футбол наваксва във времето.
„За мен това не представлява нищо, освен да върша работа, която е обърната изключително към бъдещето. Към следващия ден. Винаги живея в бъдещето. Планирано е. Стегнат. “
20 години по-късно, все още на работа е постижение. Когато това е работа на мениджър във футболен клуб в съвременната епоха, става още по-похвално. Престоят на Венгер във футболен клуб Арсенал отбеляза висок дял, ниски нива, трофеи, бедствия и почти всичко останало между тях. Когато Дейвид Дейн организира назначаването си, Арсен Венгер ръководеше Nagoya Grampus Eight в Япония, и се появи като антитеза на всичко, което хората очакваха в един мениджър на английски футболен клуб.
„Връзката ми с времето е изпълнена с безпокойство. Винаги се боря срещу това. Ето защо игнорирам това, което е в миналото. Единственият начин да се борите с времето е да не поглеждате много назад. Ако го направиш, може да ви накара да се чувствате тревожни и виновни.”
Най-успешният задграничен мениджър в Англия и най-дългогодишният на Арсенал, който спечели 7 трофея в първите си 500 игри начело, спечели само още 2 оттогава (последователни купи на Англия през 2014 и 2015 г.), и се сблъсква с повече от своя дял съмняващи се. Въпроси относно подписването, за умствената сила, за тактиката и последователността.
„Да бъдем разпитвани за всичко, което е направено след всяка загуба, въпреки последователността, която сме вложили в работата си на най-високо ниво. Незабавната реакция „изхвърлете всичко“. Трябва да намерите баланс между мазохистката си способност да издържите това, през което сте подложени, и удоволствието от постижението. днес, моите мазохистични способности трябва да са по-големи, за да изразя страстта си. стигнах до тази точка. Правя много неща, които ме карат да страдам.”
Много от тези съмнения не са безпочвени. Арсенал, от 2005 г., винаги са били също-ранци, винаги липсват само няколко парчета в проклетия пъзел, където други, привидно уредени парчета, формован, изработени артикулирано в пещите на оръжейната в Хейл Енд, търгувани в комфорт за промяна в своето нетърпение и/или алчност. Феновете продължиха да разменят своите герои за призраци. уви, Венгер се примири, за да бъде в състояние на вечно възстановяване в момент, когато клубът се премести към нов стадион и финанси имаше да се разглежда.
„Аз съм само водач. Давам възможност на другите да изразят това, което имат в себе си. не съм създал нищо. Аз съм водещ на това, което е красиво в човека. Определям себе си като оптимист. Моята безкрайна борба в този бизнес е да освободя това, което е красиво в човека. В този смисъл мога да бъда описан като наивен. Но ми позволява да вярвам, и често се оказвам прав.”
Той направи грешки, той все още прави грешки, но в нашата книга, въпреки всичките ми други разочарования относно него, неговото постижение да ни запази в топ 4 в лигата с фона на всичко, което се случва, трябва да бъдат оценени най-малкото. Разбира се, бяхме разочаровани от упоритостта му да упорства с едно и също нещо, но очакваме различни резултати, разбира се, бяхме разочаровани, когато се поставихме в трудни позиции сами или загубихме шанса да спечелим лигата в сезон, който беше нашият за вземане. Вместо, както би го казвал разказът, хората на Раниери получиха своята приказка и ние останахме със все още завидната, но не толкова желана позиция на втори най-добър.
„Философската дефиниция на щастието е съвпадение между това, което искате и това, което имате. И това, което искате, се променя веднага щом го получите. Винаги повече. Винаги по-добре. Оттук и трудността за задоволяване. Фен на Арсенал, когато завършиш четвърти, ще каже, "Хей, ние сме в първите четири от двадесет години. Искаме да спечелим лигата!" Не ги интересува, че Манчестър Сити или Челси са похарчили 300 или 400 милиона евро."
Възниква въпросът – Дали клубът е в кръг, в който Светият Граал на първата им титла в лигата след Invincible през 2004 г. винаги ще бъде просто извън обсега?
Началото на настоящия сезон изглежда доказа право на скептиците, въпреки продуктивното лято на подписите, които на хартия поне добавиха дълбочина и осигуриха необходимото покритие. Тогава, нещата започнаха да се подобряват. бавно, постепенно, запазената марка на играта Арсенал сякаш се завръщаше. И не можеше да бъде по-рано, защото беше, когато лондонските главни съперници, Челси посети Емирейтс, където Арсенал създаде най-сладката си симфония от много сезони, за първи път в Emirates от 2010 г.
„Не отричам, че съм преди всичко възпитател. Въпреки това, Изобщо не се чувствам аристократ. Ако беше живял с мен, товарене на оборски тор върху колички, щеше да разбереш. Опитвам се да бъда верен на ценностите, които вярвам, че са важни в живота и да ги предавам на другите. Като хлапе от Дютленхайм, което бягаше в полето всеки ден. Във Франция отрязаха главите на аристократите. Стремя се да предавам ценности.”
Това беше плавност и увереност, които неговият отбор пренесе и усъвършенства в мача си от Шампионската лига срещу ФК Базел. Това беше още една зашеметяваща половина на футбола с високо темпо. 12 опита за врата (8 в целта) и 2 чудесно организирани финала. Малко лошо завършване на Арсенал и Томаш Вацлик спестиха допълнително смущение на Базел, но беше достатъчно, за да станем свидетели на лекотата на движение на Арсенал и комбинираната игра, креативността на тяхната халфова линия, как целият екип, особено предните три, демонстрира сплотеност на целта и неизказано разбиране за изпълнение на ходове напред със скорост и точност, създаване на необходимото пространство.
„Има вид магия, когато мъжете обединяват енергиите си, за да изразят обща идея. Тогава спортът става красив. Нещастието на човека идва, когато се окаже сам, за да се бори с проблемите, с които трябва да се изправи. Особено в съвременното общество. Отборният спорт има стойност, това да може да изпревари времето си. Можете да играете с единадесет играчи от единадесет различни страни и да предложите колективна работа. Днешният спорт може да покаже какъв ще бъде светът на утрешния ден. Можем да споделяме страхотни емоции с хора, с които не можете да говорите. Това все още не е възможно в ежедневното общество."
Въпреки това, важно е да се отбележи, че Арсенал е имал такива доминиращи периоди през сезони преди (въпреки че футболът, който са играли в мачовете на Челси и Базел, е на различно ниво), и остава да видим какво могат да направят в дни, когато футболът или финалът не протичат толкова свободно или се изправят срещу отбор, който обича да паркира автобуса. Сезоните на Арсенал често се състоят от такива блестящи победи; индивидуални победи, които трябва да се превърнат в сезон, който най-накрая доказва това обещание, все пак недей. Няколко скорошни примера включват победа над Сити на Etihad в началото на 2015 г., тези Победи в Шампионската лига срещу Барселона, Милан, и Байерн Мюнхен, спечелването на ФА Къп на Олд Трафорд и разрушаването с 3-0 на същия отбор в лигата през следващия сезон.
„На това ниво ме наричаха наив. Във всеки случай, има само един начин да живееш живота си. Трябва да се съобразявате с ценностите, които смятате за важни. Ако не ги уважавам, бих бил нещастен. И във всеки случай, Винаги съм бил човек, който е бил изцяло отдаден на каузата."
Тези индивидуални мачове отговориха на въпроса дали Арсенал е способен да победи големите отбори, дали Арсен Венгер мога " правете тактика”. Но какво да кажем за справяне със стреса от пълен сезон във Висшата лига, за да излезеш победител? Венгер, ако неговата пресконференция след Базел беше нещо, което трябваше да мине, е наясно, че не прави прибързани заключения толкова рано през сезона. Има още много футбол за игра и много работа за вършене.
Изглежда отборът има интересен потенциал. Трябва да сме амбициозни и разумни. Знаем точно как искаме да играем футбол и трябва да продължим да се придържаме към това и да ставаме по-добри в него. Това изисква голям фокус и известно лидерство в отбора. Изисква се и смирение. Ще започнем отново утре вечер и след това ще се съсредоточим върху следващия ни мач.
„Чувствам се отговорен за имиджа, който има футболът, и имиджа, който искам да дам на моя клуб. И също, футболът е празник. И откъде идвам, обличахме се в неделя. Обичах да пристигам в Англия и да виждам мениджърите да носят костюми и вратовръзки. Сякаш казваха, „Слушайте момчета, нашата цел е да направим празник от този момент”. Аз се присъединих. Искам този фен да се събуди сутрин и да каже:Арсенал играе днес, ще си прекарам добре. Този човек започва почивния си ден с мисълта, че ще му се случи нещо добро. И за да направите това, големите клубове трябва да имат амбицията да играят зрелищно. От споделено щастие."
И сякаш с магия, следващият им мач им позволи да се изправят пред тази дилема. Играта като гост на Turf Moor никога нямаше да бъде лесна. Екипът на Шон Дайч очаквано беше добре организиран и се защитаваше дълбоко. Те прекъснаха играта и бяха решителни на контра. Срещу уморен Арсенал, който пропусна опцията за контузения Жиру, те изглеждаха по-добрият отбор през голяма част от първото полувреме и част от второто. Хората на Венгер нямаха обичайната си точност при подавания и това беше отбор, който изглеждаше несинхронизиран от този, който беше играл толкова доминираща седмица във футбола. Още, за тяхна заслуга, те упорстваха и бяха възнаградени с момент на чист късмет дълбоко във времето на Фърги (е, не наистина, но все пак 93-та минута). Видът сладко, противоречиви гол отбори обикновено отбелязват срещу Арсенал в последните минути на мача.
„За да спечелиш, трябва да убедиш. Обществото премина от вертикалност към хоризонталност. През 60-те треньор щеше да каже „момчета, ние ще го направим по този начин“, никой не го оспорва. Сега първо трябва да убедиш. Играчът е богат. Характеристиката на богатия е необходимостта да го убеждава. Защото той има статут. Начин на мислене. Хората в днешно време са информирани. Затова имат мнение. И смятат, че мнението им е правилно. Не е задължително да споделят моето мнение, така че трябва да ги убедя."
Беше сурово спрямо Бърнли, но гостите постигнаха победа, след като повечето фенове се примириха с равенството. Беше иронично, че на 20-ата годишнина от кариерата на Венгер в Арсенал, отборът спечели с повече изпълнение на Джордж Греъм, отколкото с естетически приятно, технически изпълнен футбол с високо темпо според треньорската философия на Le Professeur. Но победата си е победа. Сега те се качват на трето място, 1 точка от Шпорите и 2 от лидера Сити. С девет непобедени мача и 5 поредни победи, те имат инерцията в международната пауза.
Красотата на футбола е, че специалните дни са специални с причина. За голяма част от останалото, има добри дни, и лоши или по-лоши дни, когато или губите, или успявате да смилате резултат. Това е последователност от 38 игри, която ви вижда над финалната линия. И, разбира се, късметът се характеризира с всеки успешен сезон. Артилеристите тепърва ще дадат убедителен отговор дали могат постоянно да го правят при настинка, дъждовна вторник вечер в Стоук, или в началото на 7:25 срещу Суонзи Сити. но от сега, изглежда, че си вървят добре, с инерция се вкарва в камината на котелното помещение, за дългия сезон напред, сезон, който може да се окаже живописен. Ако е, това може да бъде най-голямата почит, отдавана някога на педантичния мосю Венгер.
„Времето е истински лукс. Отдавам си заслуга за едно:винаги съм се държал с Арсенал, сякаш ми принадлежи. Бях критикуван за това. Защото не харча достатъчно. не съм достатъчно безгрижен. Отдавам си заслуга, че имах смелостта да прилагам идеите си и да се боря за тях. Мога да разбера, че хората не са съгласни. Голямата ми гордост ще бъде, в деня, когато си тръгна, че напускам добър отбор, здравословна ситуация и клуб, способен да се представя в бъдеще. Можех да си помисля:тук съм от четири или пет години, печелим всичко, Напускам и напускам клуба на ръба на фалита. За мен, последователността на най-високо ниво е истинският признак на страхотен клуб. Реал Мадрид не печели титлата 21 години преди пристигането на Ди Стефано през 1953 г.
Цитатите са взети от интервюто на L'equipe с Арсен Венгер, от 7 ноември 2015 г.