Теории на Sports Leadership

Спорт донесе лица заедно в атлетизъм за постигане на общи цели. Въпреки мантри , според които " просто играе" е това, което има значение , неоспоримата цел на всички спортни конкуренти е да спечелим . Въпреки умения и таланти на физическите лица, е важна част от пъзела в постигането на успех в спорта е ръководството на треньор или мениджър в постигането на тези индивиди заедно в екип . Два модела на спорта лидерство помогнат ръководи екип към успеха. Task - Oriented Leadership

Някои треньори са фокусирани върху резултатите и изпълнение на задачата .

автократичен треньор вярва в еднопосочна линия за комуникация , казва д-р Рик McGuire , треньор песен и спортен психолог в Университета в Мисури - Колумбия. Този тип треньор , който изисква върховната власт над неговия екип , много пъти използва подход за комуникация с екипа " на магистрала моя начин или" , казва Макгуайър . Треньори , които следват този стил на ръководство може да даде на отбора една възможност да съобщават своите притеснения или идеи , но автократичен треньор е фокусирана върху задачата в ръка . Тези треньори рядко поставят потребност на индивида над вратата. Наем Предимства и недостатъци

Някои играчи могат да се противопоставят на авторитетен треньор.

Ползите за ръководството автократичен включват фокусира енергията си за изпълнение на задачата и по-малко " губи " времето по време на обучението или практикуването . Но като спортисти стават по-възрастните и по-опитни , авторитарния модел може да се съборят , ако те могат да поставят под въпрос тактиката на треньора . Освен това, в една автократична система , критично доверие и умения на състезателите за вземане на решения , могат да бъдат компрометирани с течение на времето .