Антонио Конте:Философията на работата

Футболните мениджъри, които имат своя произход от другата страна на тъчлинията, са склонни да формират отборите в образа на това кои са те като футболисти. в това отношение, Антонио Конте не е по-различен. Полузащитникът на териера за Ювентус и италианския национален отбор се стреми да изгради отбори, определени от воини. Неговото убеждение е, че цялото трябва да бъде по-голямо от сбора на неговите части. Колективът, над всичко останало, е неговото послание.

Конте запомнящо каза „работа“ 32 пъти на първата си пресконференция като мениджър на Челси. След поражението на Интер Милан в първия мач от полуфинала на Купата на Италия от Наполи на 12 февруари, той отново го пъхна, „Ние сме в началото на едно пътуване; ако някой смята, че сме на нивото на тези, които командваха от много години, казвам, че сме далеч и трябва да работим и да използваме тези поражения, за да се подобрим.”

Има нещо красиво в това как Конте прегръща концепцията за работа – в това как понякога мърмори и мрънка, гранично пренебрежително, за реалностите на работата, която му е възложена. Той попада на някои като оплакващ се, този, който омаловажава неуспехите си като мениджър с неразредена истина. Но той прегръща етикета на аутсайдера. Всъщност, той копнее за това, както се вижда от вербуването му. Това може да произтича от двойната му роля на играч и де факто треньор в звездния Ювентус, който може да се похвали Зинедин Зидан, Алесандро дел Пиеро, Дейвид Трезеге и Лилиан Тюрам. Тогава, той беше един от малкото, които напомнят, че този екип всъщност е населен от хора. Сега, той е мениджърът, който, където другите мениджъри виждат изхвърляне, той вижда диаманти в необработеното и вижда трофеи.

като играч, той не беше толкова естествено талантлив като колегите си, но успя да подобри по-слабите аспекти на играта си чрез упорита работа, за да добави към неговата отдаденост, издръжливост, и дисциплина. Мъжът, по собствено признание, беше един от „среден“ талант, но „голяма страст“. Именно „сърцето и волята за победа и работа за преодоляване на [своите] ограничения“ са тези, които го държат в добра позиция като играч, което определя неговото управление. За да преодолея нещо, първо трябва да го признаеш.

Средно-висок талант, Максимален манталитет

Антонио Конте имаше отрезвяващ старт като футболен мениджър, издържа само девет мача като мениджър на втородивизионния Арецо. поетично, човекът, който го замести, беше Маурицио Сари, неговият евентуален наследник в Челси повече от десетилетие по-късно и настоящият мениджър на отбора на Ювентус, с когото подопечните му са забъркани в битка за титлата. По-големият италианец не успя да обърне течението, въпреки това, и Конте беше възстановен четири месеца по-късно през март 2007 г. Вторият му престой след съкратен мандат на Сари беше по-успешен, което води до 19 точки от само седем мача, и почти си осигури малко вероятно бягство от изпадане.

С изпадането на Арецо в Серия С, начинаещият мениджър се оказа без работа в продължение на шест месеца, до декември 2007 г., когато Бари се обади. Бари, известен клуб от il Mezzogiorno , в южната част на Италия, беше изложен на риск от същата съдба. Джузепе Матераци, бащата на злодея и героя на финала на Световното първенство през 2006 г. – Марко Матераци – се провали в опитите си да спре стремителното слизане в забравата на Серия C. Влиза Антонио Конте.

Именно признанието за усърдието и фокуса, които биха били необходими, за да се предотврати бедствено изпадане и след това да се избегне посредствеността в средата на масата, накара Конте да приложи философията, която му служи толкова добре като италиански национален играч и капитан на Ювентус.

Бари осигури на Конте първите му отличия като мениджър, да добави към литанията от времето му като играч на Ювентус. През сезон 2008/09 Бари натрупа 80 точки, 25 повече от предходния сезон, и доведе до промоция в Серия А за първи път от 1997 г. Въпреки това, той и клубът се разделиха по взаимно съгласие на 23 юни 2009 г., главно поради различни мнения относно трансферите. в Бари, Конте беше станал определено по-експериментален, и гледайки назад, вече беше започнал да сее семената за най-голямата си работа досега, но пътят му няма да е линеен.

В началото на следващия сезон, Конте се озова в Аталанта, заменяйки Анджело Грегучи, който прекара тежко време в управлението на Oribici , губи всичките си четири мача от редовния сезон, случайно включително и поражение с 1-4 от новоиздигналия Бари. В началото на януари той подаде оставка, след слаб период от седем поражения от девет, и само една победа.

Конте подаде оставката си два пъти - първият подобен опит беше отхвърлен. Неговата личност блесна, дори в оставка, на фона на протести на фенове и конфронтации с участието на самия Конте:„Черна петна ли е в кариерата ми? Не, ако не друго, черната точка е това, което се случи с феновете.”

Предпочитаната му формация тогава беше 4-4-2, която се превърна в 4-2-4 в атака. Неговите избрани формации капсулират неговата философия на работата. Обща характеристика на неговите отбори е тяхната плавност, където всеки играч в полето си има множество функции, които са свързани с цялостния му план, което води до екип, който е по-голям от сбора на отделните му части. В такъв случай, Очаква се широките халфове в неговата четирима халфова линия да маршализират фланговете, както в отбрана, така и в офанзива, и също така изрежете отвътре, за да поддържате въртенето на двама човека, ако е необходимо. Известно е, че мениджърите, които започват от защитна база, са тактически твърди, разчитайки на строгост, последователност, и повторение, за да изпълнят плановете си. Конте определено е извънредно, без притеснения да промени формацията си, без да прави компромис с неговия принцип на баланс, подсилен от непропускливост, както позволява персоналът му. Италианецът е майстор на тактиката, създавайки измамно сложен оркестър и изисква безкомпромисно участие на всеки човек на терена. Сега беше към следващата му работа, Сиена, където е служил като асистент на Луиджи Де Канио през сезон 2005/06.

Работата му в Аз бианконери беше просто – промоция. И това беше, което той донесе, загуби само седем мача и допусна 35 гола през сезона от 42 мача. Този сезон го видя да флиртува с задна тройка, осцилира между предпочитаните от него задни четири, и вариации на задна тройка.

Отново у дома

След като си осигури две промоции и титла от Серия Б за пет сезона, Конте изглеждаше предназначен за по-големи неща. До тогава, той беше натоварен със задачата да даде тласък на отбори, затънали в неизвестност или онези, които се борят с изпадане. Той беше свързан с работата в Ла Векия Синьора към края на престоя си в Бари. Сега това беше реалност – реалност, наподобяваща удивително назначаването на Оле Гунар Солскяер в Манчестър Юнайтед през 2018 г. след години на колебливи резултати и отслабващо превъзходство. Отново, неговата задача беше да подмлади отбор – своя отбор – гигант на италианския и световния клубен футбол. Два предишни сезона на Ювентус доведоха до поредни седми места, съвместно най-лошо през сезона, незасегнато от Калчополи от 1998/99.

Неговите цели да направи Ювентус „гаден“, както някога; оспорвайки всяка топка със завидна работна етика и желание, обобщава мъжа, и това е нещо, което постига бързо. Той трябва да извлече всичко, което може от всеки мач, играч и сезон. Андреа Пирло, отписан от мнозина преди преминаването му в клуба от Торино, беше човекът, който даде тласък, за да обърне богатството на Ювентус на терена. Конте знаеше, че Пирло не може да функционира в своята база за двама поради липсата на мобилност и се нуждае от допълнителна подкрепа, която ще позволи на регистър да дирижира според волята на ума си.

Тактикът безпроблемно прехвърли формацията си към 4-3-3, при което Артуро Видал и Клаудио Маркизио стартираха от двете страни на застаряващия италиански маестро, превръщайки халфовата линия на Ювентус в един от най-добрите в Европа. Той беше подредил халфовата линия и беше намерил начин да се приспособи и да извлече най-доброто от своя талисман, когато по-нисък мениджър би залитнал. Ювентус остана непобеден до края на януари, разчитайки предимно на тази настройка.

Паоло де Челие, левият бек, не успя да убеди никого в достойнствата му да запази един от тримата завършени централни защитници извън стартовия отбор, и така Конте направи още една корекция, за да прекрои отбора си в задна тройка. Крилата сега действаха по начина, по който неговите широки халфове правеха в задните му четири, с бонус да има тримата си най-добри защитни играчи на терена едновременно. От друга страна, Пирло имаше определящ за наследството сезон и отново беше признат за един от най-добрите на континента, предоставя най-много асистенции в Серия А в непобеден сезон в лигата.

Трите години на Конте донесоха три титли в лигата на клуба, който бе капитан с отличие и гордост. Но отборът така и не успя да изкачи висините в европейското състезание, липса на командващ ляв бек и крила, които да му позволят да играе бек четворка, и след тези три години, той си беше отишъл. Напълно потопен във философията на работата, която му спечели висока оценка, той пренесе принципите си в борещия се отбор на Италия, където можеше да адаптира задната си тройка със същото трио на Джорджо Киелини, Леонардо Бонучи и Андреа Барзагли. Тук, Конте показа своята безмилостност, оставяйки Пирло и динамото Себастиан Джовинко извън отбора си за Евро 2016, тъй като вярваше, че Мейджър лийг футбол не е на ниво, което позволява да се отличи на Европейското първенство. Победите над Белгия и Испания бяха майсторски класове, използвайки техническите недостатъци в Ромелу Лукаку и задушавайки талантливите белгийци, и свирене на търпелива прогресив рок балада, която беше връх забавление за любителите на тактическия футбол срещу легендарен испански отбор, който беше започнал да показва признаци на оттегляне от скорошни главозамайващи висоти.

Един от елитите

Липсва ежедневната интензивност на клубния футбол, Конте насочи вниманието си към Челси, се нуждаят от инжекция Conte пеницилин. Жозе Моуриньо беше уволнен през декември с Челси в 16 ^ти място, две над местата за изпадане. Стабилизираща работа на временния треньор Гус Хидинк доведе до това, че Челси приключи сезона в 10 ^ти място. Движенията на Конте бяха бързи и верни на писане, като разпозна силните и по-важното слабите страни на своя отбор. Играчи като Бранислав Иванович и Джон Тери бързо напуснаха отбора, след накърняваща загуба с 0-3 от Арсенал предизвика промяна на сегашните му задни тройки.

Тактиката, която Конте използваше, беше необичайна за Висшата лига и доведе до мини революция, в която много от топ отборите експериментираха с допълнителен централен бек, но фитнесът и манталитетът се променят, което така определи неговата игрова кариера и тези на предишните му отбори, беше основният катализатор за титла във Висшата лига през първия си ръководен сезон. Това завърши при не идеални обстоятелства в Челси, макар и не преди ФА Къп, но неговата безмилостност към играчи, които, по негова преценка, дали нещо по-малко от напълно отдадена или съдействие беше собственото му падение. Отчуждението на Диего Коста, последваща покупка на забележимо по-малко физически и заплашителен Алваро Мората, и собственото му униние от липсата на подкрепа от борда на Челси обрича сезона му на пето място в чистилището. Все още, той остави трайна следа в отбора на Челси, опустошен от прехода, и дори можем да стигнем дотам, че да кажем, че отборите в Англия, включително националния си отбор, продължава да бъде повлиян от неговите идеи.

След Челси, и след като е свързан с няколко работни места, включително Манчестър Юнайтед, Наполи, Реал Мадрид, и Ювентус, Конте се установи в Интер Милан, съперник на любимия му Ювентус, които сега са в разгара на работа на Конте. Без титла от Серия А от сезон 2009/10 и само до груповите фази на Шампионската лига, Конте обикновено внася бързо подобрение в отборите си, което го прави перфектния човек, който да поеме мантията в Интер. Всъщност, първите му сезони като мениджър на Бари, Сиена, Ювентус, и Челси пожънаха комбинирана печалба от 140 точки за всеки от сезоните преди това. Той все още не се е доказал в Европа (една от рекламираните причини да го изключим от висшия ешелон) и може да е преждевременно да се говори окончателно за мандата му в аз нерадзурите, но общият му рекорд в лигата, откакто пое командването на Ювентус, е узурпиран само от Пеп Гуардиола, и забележителният рекорд на Конте за бързото подобряване на отборите е ненадминат.

За да може Конте да постави съмнения относно класата си сред своите най-упорити и горчиви критици, за него е най-важно принципите и философията му да са очевидни в Интер Милано:способността му да възкресява борещи се отбори или отбори, които трябва да преминат на друго ниво, възраждане на формата на играчите, адаптира подхода си към персонала, като същевременно остава верен на принципите си на тактическа дисциплина, плавност в движението, забележими подобрения във фитнеса и манталитета на отбора, и че работата е основен определящ фактор за успеха, не талант. Да го направя, той ще разчита на инвестицията от шефовете си и необходимото съгласие от Джузепе Марота, за да изведе този отбор на следващото ниво.

Лесно пренебрегваме, че Конте вероятно никога не е имал отбор, който наистина да тества най-добрия в Европа мъж за мъж. може би, не е нужно да е до там. За това, времето ще бъде господар. Над всички, единственият най-сигурен фактор в уравнението, необходимо на Интер, за да направи сериозни серии в Серия А и Шампионска лига, е, че италианецът ще стимулира отбора си да работи, работа, и поработи още.