Лоялност във футбола:съставка или пречка за успеха?
„Във футбола вече няма лоялност“ – общото обществено мнение последвало уволнението на Клаудио Раниери в Лестър Сити, в рамките на девет месеца, след като ги доведе до титлата.
Причината, поради която собствениците не позволяват на мениджърите да разчитат на минали постижения, може би е защото мениджърите позволяват на своите играчи да го правят твърде лесно. Този сезон, Раниери беше твърде доверчив на играчите, които му донесоха успех миналия мандат, когато организацията, липсваше качество и дори ангажираност. Този подход – и до известна степен, слабост – не е специфична за италианския:
Арсен Венгер, Жозе Моуриньо, Роберто Манчини, Дейвид Мойс и Карло Анчелоти не успяха да надградят отбори, спечелили титлата. Здравият разум повелява, че това не са шестима лоши мениджъри, защото всички са постигнали добри неща в играта.
В повечето случаи обаче, мениджърът е бил твърде лоялен към играчи, които някога са донесли успех на отбора, когато нивата им на представяне паднат. Доказателствата показват, че първите екипи се чувстват комфортно да знаят, че ще бъдат избрани и не се стремят към съвършенство, по същия начин като някой, който има смисъл да доказва. Често е била необходима смяна на мениджъра – такава без лоялност към същите 11 играчи – за да обърне състоянието.
Последният човек, който донесе траен успех на един клуб, беше сър Алекс Фъргюсън. Шотландецът противоречиво отърва предишните звезди, когато изпълненията им паднаха с един инч под обичайните им стандарти. Манчестър Юнайтед беше верен на Фъргюсън, защото знаеха, че могат да разчитат на него да се дистанцира от играчите си и да изисква само най-доброто. за съжаление, изискването само за най-доброто не е съвместимо с доверие през цялата кампания на недостатъчно представяне.
Лоялността е романтична концепция. Въпреки това, това не е съставка за устойчив успех – по-скоро може да бъде преграда.