5 практически стъпки за намаляване на разходите във вашия бизнес след COVID-19

COVID-19 не прилича на нищо, което сме изпитвали преди. Той е засегнал лицата и бизнеса по целия свят. Въпреки че тази пандемия и нейните ефекти върху световния пазар са неочакван шок, вие можете да контролирате как вашият пилатес бизнес реагира в това време на криза. Фокусирането върху намаляването на разходите, контролирането на разходите ви и оптимизирането на работния ви процес с автоматизация ще помогне на вашия бизнес да оцелее през това време и да го настрои за успех, когато заплахата от вируса отшуми и светът започне да се възстановява.

Ето пет практически стъпки за професионалистите по пилатес за намаляване на разходите, които ще подобрят финансовото здраве на вашия бизнес. Искаме да ви помогнем да издържите бурята, за да оцелеете и да процъфтявате, като се появите още по-силни от преди.

Прегледайте текущите си финанси, преразгледайте бюджетите и коригирайте целите си

Първата стъпка е да дефинирате ясна картина на текущото здраве на вашия бизнес. Може да сте започнали годината с много паричен поток, здравословен бюджет и високи цели. Сега нещата изглеждат съвсем различно. Размерите на вашите класове, графикът на частните клиенти и потоците от приходи може да са различни сега и числата може да са по-ниски за няколко месеца.

Ключът към съставянето на план за успех е да погледнете вашите приходи и да видите кои категории се представят най-добре за вас. С цялата икономическа несигурност сега е важно повече от всякога да сте наясно с източниците на приходи и да започнете да търсите разширяване в различни области. Може да сте добавили виртуалното програмиране на групови класове и частно обучение. Възможно е това да се превърне в най-ефективния поток от приходи не само в краткосрочен план, но и в бъдеще. Може да се наложи да го разширите, за да поддържате възможно най-високите приходи.

Преразгледайте бюджетите си въз основа на най-актуалните си приходи и планирайте за множество непредвидени ситуации, като разработите финансови прогнози както за „най-добрия”, така и за „най-лошия” сценарий. Това ще гарантира, че сте подготвени за всички възможни резултати и ще ви помогне да запазите паричния си поток и да харчите разумно само за необходимите артикули.

След като определите прогнозираните си приходи и създадете ревизиран бюджет, можете да зададете коригирани цели за приходи и ефективност за вашия пилатес бизнес за следващите 3, 6, 12 и 18 месеца. Това ще ви предостави пътна карта за движение напред и ще ви държи на път за постигане на тези цели.

Предоговаряне на фиксираните разходи

Най-големият ви фиксиран разход вероятно е вашият наем. Опитайте се да се обърнете към наемодателя си за намаляване на наема. Възможно е вашият наемодател да получи федерална помощ за своите ипотеки върху имота и той може да е в състояние да ви предложи по-ниска месечна лизингова вноска, отколкото плащате в момента, или поне да ви даде няколко месеца отстъпен наем, за да гарантира вашата устойчивост. Идентифицирайте други фиксирани разходи като интернет, търговски такси, CRM софтуер, телефон и комунални услуги и поискайте нови договори, които намаляват месечните ви разходи. Много доставчици ще изпитват намален обем на бизнеса и може да са готови да преговарят с вас, за да поддържат бизнеса си. Сега е моментът да бъдете пестелив собственик на бизнес и да оптимизирате спестяванията си.

Направете промени в графика си

Може да отнеме известно време, докато графикът и посещаемостта ви се върнат към нивата отпреди пандемията. Сега е идеалният момент да намалите тези класове с ниска посещаемост, които отдавна искате да отмените. Това също може да е моментът да планирате да превърнете виртуалното програмиране в редовна част от вашите бизнес операции. Как ще изградите своя график на класа, като имате предвид това?

Премахнете големи покупки от бюджета си

Ако плановете ви преди COVID-19 включват разширяване на вашето съоръжение, значителни капиталови разходи за ново оборудване или други важни артикули, които идват с висока цена, помислете за отлагането им с поне 6 месеца. Това ще ви даде време да видите как се представят вашите парични потоци и операции и да решите дали това все още е правилното решение за вашия бизнес.

Оптимизирайте работния си процес с автоматизация и процеси

Това е възможност да прегледате вашите системи и процеси и да помислите как бихте могли да използвате технологиите и автоматизацията, за да направите вашия бизнес по-лесен и по-ефективен. Помислете за автоматизиране на вашия имейл маркетинг, потвърждения за срещи и последващи действия от клиенти, ако все още не го правите. Внедряването на повече автоматизация и процеси ще ви спести време и следователно пари. Автоматизирайте това, което можете да автоматизирате.

Отделянето на време за внимателно анализиране на бизнеса си и извършване на необходимите промени ще ви помогне да премахнете тревожния фактор през следващите месеци и да настроите бизнеса си с пилатес да бъде още по-успешен от преди!

Източник:https://www.pilatesmethodalliance.org/Shared_Content/PMA-Blog/Business/5_Practical_Steps_to_Cut_Costs_Post_COVID_19.aspx